Förändringar inom byggbranschen: AB25 och framtiden

Den svenska byggbranschen står inför betydande förändringar. AB 25, det nya standardavtalet från Byggandets Kontraktskommitté (BKK), introducerar viktiga förändringar jämfört med sina föregångare AB 04 och ABT 06. På grund av avtalsförslagets aktuella remissrunda är detta ett högaktuellt ämne. Vi kommer här att djupdyka i några av de mest centrala aspekterna av ABPU25 och dess konsekvenser för upphandling inom byggsektorn.

Nytt fokus på lojalitet och kommunikation

En av de mest anmärkningsvärda förändringarna i AB 25 är dess betoning på lojalitet och kommunikation. I tidigare avtal, som AB 04 och ABT 06, fanns riktlinjer för samarbete med fokus på tekniska aspekter och arbetsprocesser. Det nya avtalet fördjupar dock dessa principer genom att införliva bestämmelser som explicit betonar vikten av ärlighet och öppenhet under hela projektets gång.

Denna förändring kan leda till fler långsiktiga, positiva relationer mellan olika aktörer i byggsektorn. När förtroende och kommunikation prioriteras skapas en grund för effektivare projektledning och färre konflikter. Men det väcker också frågor: Hur kommer aktörer att anpassa sina arbetsflöden för att möta dessa nya krav? Kommer det att påverka kostnads- och tidsramar för projekt? Juni 2025, när avtalen väntas vara färdigställda och implementerade, kommer troligen att ge svaren.

Öppna remissrundans potential

BKK:s beslut att skicka ut avtalsförslaget till en öppen remissrunda fram till februari 2025 är en strategi för att garantera att AB 25 blir så omfattande som möjligt. Detta tillvägagångssätt innebär att olika branschaktörer, allt från stora byggentreprenörer till mindre underleverantörer, får möjlighet att bidra med sina perspektiv och erfarenheter.

Denna typ av remiss skapar en känsla av ägarskap och inkludering inom branschen. Fler röster hörs och de potentiella avtalens påverkan kan diskuteras på bred front innan de officiellt träder i kraft. För alla som är engagerade i byggbranschen innebär detta en möjlighet till inflytande och förbättring av framtidens byggprocesser.

Men remissrundan väcker även utmaningar. Alla aktörers önskemål och insikter kan inte alltid integreras sömlöst i det slutgiltiga avtalet. Här uppstår balansgången mellan individuell representation och övergripande funktionalitet för hela industrin. Det återstår att se hur väl BKK lyckas med att inkorporera mottagna förslag och ändå bibehålla tydliga och användarvänliga bestämmelser.

Framtida konsekvenser för byggbranschen

När AB 25 officiellt ersätter AB 04 och ABT 06 kommer det säkerligen att leda till direkt påverkan på hur byggprojekt hanteras i Sverige. Nya krav på kommunikation och lojalitet kan förändra både interna och externa arbetsrelationer. Outsourcingstrategier kan behöva omvärderas om avtalen medför nya ansvarsområden för entreprenörer och underleverantörer.

Dessutom kan fokus på dessa mellanmänskliga värden främja en mer inkluderande och hållbar arbetsmiljö. En del i detta är att främja ökad förståelse och samarbete, vilket i sin tur kan leda till färre konflikter och bättre projektresultat. Men som med alla förändringar kommer också utmaningar i hur dessa bredare bestämmelser ska implementeras praktiskt i dagligt arbete.

Sammanfattningsvis ligger det en stor potential i de nya avtalen att utveckla byggbranschen på ett positivt sätt, både ur ett relations- och produktivitetsperspektiv. Just nu pågår diskussionerna, och när avtalen väl presenterats sommaren 2025 väntar vi med spänning på att se deras fulla påverkan.

För mer information om AB 25 och vad det kan innebära för din verksamhet, kan du vända dig till EGA för expertstöd och rådgivning.